Coaching programi

• Tudi vi smatrate coaching kot učinkovito podporo posamezniku, da spelje proces spremembe in se na ta način bolj učinkovito prilagodi situaciji in zahtevam?
   
• Želite najti način prilagoditve na nove situacije, naloge, zahteve in ob tem potrebujete nekoga, ki vas bo usmerjal, spodbujal in vam pomagal poiskati potrebne notranje vire?
   
• Ali zaradi občutka strahu in negotovosti odlašate s potrebnimi spremembami v pristopu do sebe, drugih ljudi in nalog?
   
• Se tudi vi zavedate, da postaja coaching vedno bolj nujna veščina za vsakodnevno vodenje zaposlenih?

Coaching proces v podjetju MojMentor vodimo skozi 3 glavne faze:

1. Razumevanje poslovne strategije
Izhodišče coaching procesa je poznavanje poslovne strategije, ciljev in odgovornosti, ki jih pred posameznika poslavlja delovno okolje. Ob tem je ločevanje kratkoročnih in dolgoročnih ciljev pomembno.

V prvem koraku z udeležencem v coaching procesu definiramo tudi merljive kazalnike uspešnosti, ki so v nadaljevanju izhodišče za razvoj posameznika kot tudi možnost za evalvacijo uspešnosti procesa ob njegovem zaključku.

2. Poznavanje svojih prednosti, talentov in šibkosti
Nadaljnji korak v procesu coachinga je poznavanje lastnih rednosti, talentov in šibkosti v povezavi s cilji in nalogami, ki so odgovornost posameznika. Kaj dela posameznik najraje? Kaj dela najbolje? Kako lahko najbolje uporabi svoje talente? Kje vidi svoje šibkosti? Kje potrebuje dodatna znanja in veščine?

Dobro obvladovanje in poznavanje sebe je osnova za dobro obvladovanje delovnih nalog. Pomembno je, da posameznik ve, kje lahko in mora izkoristiti svoje talente in kje bo potrebno razviti dodatne veščine, pridobiti dodatna znanja za uspešno realizacijo naloge.

3. Razvijanje različnih strategij za obvladovanje situacije
Toda za uspešno realizacijo poznavanje sebe in ciljev ni dovolj. Dobra strategija za doseganje postavljenih ciljev je sestavljena iz niza zaporednih dogodkov in aktivnosti, ki jih posameznik načrtno in na pravi način izvede. V coaching procesu sestavimo načrt za potrebno zaporedje dogodkov in obenem nudimo podporo pri praktičnem preverjanju, kako posamezne aktivnosti v realnosti tudi izvesti.

Ob tem v samem coaching procesu pripravimo nekaj konkretnih nalog, ki so udeležencu dober trening za kasnejšo izvedbo v praksi. Ob tem nudimo tudi odprt in neposreden feedback, ki je posamezniku v pomoč, da lahko preide na višji nivo obvladovanja nalog iz svojega delovnega procesa.
 

Kako se lotimo coaching procesa?

Naš pristop je odvisen od tega ali gre za poslovni ali individualni coaching. Vsak coaching proces pa traja najmanj 3 – 5 srečanj, odvisno od pričakovanih rezultatov, ki jih želimo s coachingom doseči.

Poslovni coaching
Podjetje se lahko odloči, da nudi coaching zaposlenim, ki so vključeni v konkreten razvojno - izobraževalni projekt. V tem primeru je coaching orodje za doseganje rezultatov na individualnem nivoju ter orodje za prenos novih veščin in pristopov v delovno okolje posameznika.

Podjetje se lahko odloči, da nudi coaching posameznim zaposlenim, ki glede na specifično situacijo (prevzemanje novih nalog, uvajanje sprememb, izboljšanje strategij komunikacije s sodelavci,…) potrebujejo dodatno pomoč.

Individualni coaching
Za coaching se lahko odločite tudi kot posameznik, ki si želi na določenem področju pridobiti možnost osebnega razvoja in rasti. V individualnem coachingu se dogovorimo za niz najmanj 5 srečanj v katerih vas popeljemo skozi ključne faze coaching procesa.

Kaj je coaching?

Po definiciji International Coach Federation (ZDA) je coaching interaktivni proces, ki pomaga posameznikom, podjetjem / organizacijam, da dosežejo hitre in odlične rezultate z uporabo posebnih coaching tehnik, ki pripeljejo do lastnega miselnega procesa in razvoja.

Pri coachingu coach pomaga stranki, da stranka sama najde rešitve brez ponujanja nasvetov in dajanja receptov. Coachi so izurjeni, da poslušajo in zastavljajo ključna vprašanja, ki pomagajo posameznikom in organizacijam, da sami pridejo do najboljših rešitev.

Za razliko od konkurence, ki ponuja "splošna" izobraževanja,
vam Moj Mentor ponuja odgovore na konkretne naloge in procese v vašem podjetju

Prepogosto je cilj coachingov le samozavedanje in prepoznavanje svojih prednosti in šibkosti. V podjetju Moj Mentor je coaching proces vezan na konkretne rezultate in naloge pred katerimi se posameznik v dani situaciji znajde. V našem programu je coaching proces je sestavljen iz treh pomembnih faz:

• Razumevanje poslovne strategije
   
• Poznavanje svojih prednosti, talentov in šibkosti
   
• Razvijanje različnih strategij za obvladovanje situacije

Vsak vrhunski vodja, prodajnik ali strokovnjak potrebuje občasno oporo pri prilagajanju na spremembe, prehodu k bolj zahtevnim nalogam, sprejemanju novih načinov dela in vlog.