Izbira (selekcija) novih kadrov

Za vsako delovno mesto in postopek selekcije vam izdelamo sistem preverjanja ustreznosti kandidata.

Za oceno strokovnih znanj in izkušenj vključimo v proces selekcije strokovnjake, vodje iz vašega podjetja.

Za oceno veščin in talentov, ki so ključni pri izbiri kandidata, izvedemo sistem selekcije, ki je odvisen od zahtevnosti in odgovornosti delovnega mesta. Najboljši napovednik vedenja v prihodnosti, je vedenje v sedanjosti in preteklosti. Zato posameznikove talente in veščine ocenimo:

1. Preko strukturiranega vedenjskega intervjuja
Strukturiran vedenjski intervju je metoda, ki zagotavlja konsistentnost in primerljivost med kandidati. Vprašanja v intervjuju so zelo specifična in konkretna, ter usmerjena v to, da posameznik opiše svoje reakcije, doživljanje in vedenje v različnih, za iskano delovno mesto, pomembnih okoliščinah.

2. Preko ocenjevalnih assessment delavnic
V ocenjevalnih assessment delavnicah več ocenjevalcev ocenjuje kandidate v različnih praktičnih situacijah. Najbolj tipični primeri takih situacij so: igranje vlog, prezentiranje na različne teme, skupinske razprave, reševanje poslovnih problemov. Izbor situacij je odvisen od tega, v kakšne delovne situacije bo prihajal kandidat na delovnem mestu. Ocenjevalne assessment delavnice so zelo zanesljiv napovedovalec uspešnosti, saj imamo možnost opazovati posameznikovo vedenje v konkretnih situacijah.

Talentov ne moremo priučiti, talente moramo zaposliti!

Kdor se danes zanaša na to, da bo zaposlenim uspel priučiti določene lastnosti, je že v definiciji obsojen na neuspeh in na povprečne rezultate.

Če ima zaposleni pravi talent, potem je proces uvajanja in pridobivanje novega znanja ter veščin veliko hitrejši in učinkovitejši.

Izkušnje kažejo, da so rezultati zaposlenih, ki na delovnem mestu izkoriščajo svoj talent, daleč nad povprečjem.

Še manj pa jih jasno opredeli, kakšne rezultate pričakujejo na tem delovnem mestu in katere so ključne naloge, ki jih bo zaposleni opravljal?

Pomembno je, da najprej jasno definiramo, kako bo določeno delovno mesto podpiralo vašo zastavljeno strategijo in vizijo.

Za vrhunske rezultate na delovnem mestu so potrebni točno določeni talenti, znanja in veščine.  

  • Vam selekcijski razgovori in postopki vzamejo preveč časa?
     
  • Želite zmanjšati možnost napačne izbire kandidata?
     
  • Ali je dovolj, da ljudi izbirate po občutku?
     
  • Koliko vas napačna izbira lahko stane?

Kako v selekcijskem postopku prepoznamo znanje, veščine in talente kandidatov?

Veliko delodajalcev se ne zaveda, kako pomembno je definirati
zahteve delovnega mesta

Kaj so to veščine, znanja, talenti?
Pomembno pa je, da si pri selekciji novih zaposlenih najprej odgovorimo na vprašanje, kakšen talent je potreben za vrhunski rezultat na določenem delovnem mestu. In potem ga seveda pri kandidatih, ki jih izbiramo tudi poiščemo.   več »
 

Domov > Kaj delamo > Selekcija novih kadrov 

HRM svetovalni in izobraževalni projekti

HRM