Motivirani zaposleni so ključ do uspešnega
podjetja
Motivirani in usposobljeni zaposleni so ena najbolj kompleksnih nalog
vsakega sodobnega managerja. Trg sporoča, da je vloga človeških virov
pri doseganju uspešnosti in konkurenčnosti čedalje bolj pomembna.
Strokovnjaki s področja managementa prav tako ugotavljajo, da sta
motivacija zaposlenih in primeren sistem nagrajevanja ključnega pomena,
ker se morajo podjetja v tem izrazito dinamičnem in zahtevnem poslovnem
okolju hitro odzivati na nove okoliščine in temu ustrezno prilagajati
svoje poslovne strategije.
Toda vprašanje je, kako motivirati zaposlene?
Kako doseči visoko motiviranost med svojimi zaposlenimi? Nedvomno je,
da kar nekaj dejavnikov pomembno vpliva na stopnjo motivacije in
zavzetost zaposlenih. Še pred časom je veljala paradigma, da je
zadovoljstvo zaposlenih ključnega pomena. S tem namenom so številna
podjetja tudi izvajala letna preverjanja zadovoljstva zaposlenih. Zadnje
raziskave (Gallup, 2005) pa nam kažejo, da je zadovoljstvo sicer
pomembno, toda samo po sebi ne zagotavlja visoke stopnje motivacije in
zavzetosti med zaposlenimi.
Delovna uspešnost zaposlenih
Ob bok zadovoljstvu zaposlenih se postavlja tudi pojem delovna
uspešnost zaposlenih, kar praktično pomeni, da moramo na delovnem mestu
obenem tudi zagotavljati, da bo posameznik pri svojem delu ne le
zadovoljen, temveč tudi uspešen. Misel »Jasnost je ključ, prijaznost je
način« nam pravzaprav na zelo enostaven način daje osnovne smernice na
tej poti doseganja visokega nivoja zadovoljstva, uspešnosti in s tem
zavzetosti in motiviranosti zaposlenih.
Vodenje in management zaposlenih »
Je možno, da na
novo postavimo temelje vodenja in managementa?
Harvard Bussiness Review je svojim bralcem v septembru 2007
postavilo vprašanje:
»Če gledamo 20 let naprej v prihodnost, katera značilnost, princip
ali praksa, ki je sedaj uveljavljena v vodenju, bo v tistem času
videna kot zastarela ali bo opuščena?«
več
»
