Zakaj bi posloval z vašim podjetjem in
ne z vašo konkurenco?
Pred časom sem
prebirala utrinke z mednarodne konference bančnikov. Večina utrinkov je
bila vezana na hudo konkurenco, ki se je v zadnjih nekaj letih pojavila
tako v bančnem sektorju nasploh. Stranke so vedno bolj zahtevne in z
vedno več znanja o finančnih produktih na trgu. Ob prebiranju prispevkov
različnih predavateljev, ki so predstavljali svoje projekte za doseganje
konkurenčnosti ponudbe in storitve v bančnem sektorju, mi je že skoraj
postalo malo žal za vse vpletene v ta hud konkurenčen boj.
V tem trenutku pa mi je v oči padel članek enega od predavateljev, ki je
predstavljal rezultate raziskave v eni od večjih evropskih bank.
Predstavil je dejanski problem, s katerim se bankirji v segmentu
poslovanja s prebivalstvom poleg hude konkurence, tudi realno srečujejo.
Predavatelj je predstavil rezultate raziskave, v katero je bilo zajeto
več kot 1000 bančnikov, ki prodajajo bančne storitve fizičnim osebam.
V čem
se razlikujete od konkurence?
Prvo vprašanje,
ki je bilo zastavljeno vsem bančnikom je bilo zelo preprosto: «Zakaj
bi se jaz kot stranka odločil za poslovanje z vašo banko in ne vašo
konkurenco?« Raziskava je pokazala, da kar 2/3 odgovorov bančnikov na to
vprašanje ni imelo jasnega odgovora. Njihovi odgovori so bili medli,
nejasni in neprepričljivi.
Kako torej
lahko pričakujemo, da bomo premagali konkurenco, če naši zaposleni ne
znajo jasno in prepričljivo stranki pokazati, v čem smo drugačni in
zakaj izbrati ravno nas?
To vprašanje seveda ni aktualno samo za bankirje. Velja prav za vsa
podjetja, ki tekmujejo v globalnem in konkurenčnem trgu.
Če gledamo s
pozitivnega stališča je to ena od pomembnih priložnosti, neizkoriščen
potencial, ki nam lahko ponudi dodatne konkurenčne prednosti.
Kako svoje podjetje vidijo zaposleni?
V raziskavi so zaposlenim postavili še nekaj
zanimivih vprašanj: Kako vidite svoje podjetje in svojo kariero v prihodnosti?
Kaj vidite, česar drugi ne vidijo? Za katero vizijo in ideje si prizadevate? In
če ste razpoloženi za res neposredni feedback, vprašajte se: Če bi vaše podjetje
propadlo jutri, bi ga sploh kdo pogrešal in zakaj?
Večina bančnikov, vključenih v omenjeno raziskavo, ni imela prepričljivih
odgovorov na ta vprašanja. Bi ga imeli vaši zaposleni? In če ne, kako potem
mislite, da bo vaše podjetje zmagovalo v hudem konkurenčnem boju?
Upam, da se vam po tem, ko ste prebrali ta članek ne bo porodila ideja, da bi se
svoje zaposlene enostavno naučili 5 lepih stavkov, ki jih bodo povedali vašim
strankam na vprašanje, zakaj izbrati ravno vaše podjetje.Seveda morajo zaposleni vedeti v čem je vaše podjetje boljše, drugačno in zakaj
izbrati ravno vas.
Najenostavnejši način, da zaposleni strankam to predstavijo na prepričljiv in
avtentičen način pa je, da jih opremite z dobrimi produkti in storitvami, v
katere bodo verjeli in si prizadevate za tako kulturo podjetja, kjer bodo
zaposleni z veseljem delali in sledili zastavljenim ciljem.
Najenostavnejši način? Da ker so vse druge bližnjice tako neučinkovite, da vas
vrnejo ponovno na startni položaj!
Nesrečni, nezadovoljni in neuspešni posamezniki bodo slabo priporočilo strankam,
tako s svojim vedenjem kot s svojimi besedami.
HRM svetovalni in izobraževalni projekti
V raziskavi so zaposlenim postavili še nekaj zanimivih vprašanj: Kako vidite svoje podjetje in svojo kariero v prihodnosti? Kaj vidite, česar drugi ne vidijo? Za katero vizijo in ideje si prizadevate?
|