Razvoj zaposlenih

Podprite uspeh vašega podjetja s sistematičnim in ciljno usmerjenim razvojem zaposlenih.

Zakaj razvoj zaposlenih?

Le malo zaposlenih svoje talente res pozna, še manj jih učinkovito uporablja.

Kako učinkovito pa vi prepoznavate in izkoriščate talente zaposlenih?
Imate vzpostavljen sistem razvoja tistih kompetenc zaposlenih, ki podpirajo vašo zastavljeno vizijo in strategijo?
Sledite ambicijam vaših zaposlenih in jih povezujete z razvojno zgodbo vašega podjetja?
Potrebujete pregled nad talenti vaših zaposlenih, da boste lahko bolj učinkovito razporedili pomembne projekte in naloge?

Za doseganje zastavljene vizije podjetja je ključno vprašanje, ali imajo zaposleni razvite tiste kompetence, s katerimi bodo lahko dosegli želene strateške cilje.
Obenem je poslovni in osebni razvoj potreba in motiv številnih zaposlenih. Če želimo obdržati in/ali pritegniti ključne in talentirane zaposlene, jim je potrebno zagotoviti priložnost za izobraževanje in razvoj.

Kaj je razvoj zaposlenih?

Razvoj zaposlenih je sistematičen in nepretrgan proces, s katerim podjetje načrtno razvija tista znanja in kompetence, ki podpirajo zastavljeno vizijo in strateške cilje.

Uspešen program razvoja zaposlenih temelji na vzpostavljanju ravnotežja med talenti, znanji in ambicijami zaposlenih ter cilji in potrebami podjetja.

Glede na hiter tempo sprememb, je izrednega pomena, kako dobro znamo pri obstoječih zaposlenih razvijati nove kompetence, nova razmišljanja, nova znanja in pristope za ohranjanje konkurenčnosti na trgu.

Rešitve podjetja Moj Mentor vam omogočajo:

Definirati ključne kompetence, ki podpirajo vašo vizijo in strategijo.
Oceniti potencial in razvojne priložnosti vaših zaposlenih.
Ciljno usmerjeno razvijati ključne kompetence pri zaposlenih.
Postaviti kulturo podjetja, ki podpira in spodbuja razvoj, iniciativnost in večjo pripravljenost za prevzemanje tveganja.