Vodenje in managenemt zaposlenih

• Se tudi vi zavedate, da je najmanj 15% uspešnosti vašega podjetja odvisno od učinkovitosti vodenja zaposlenih?
   
• Tudi vas zanima, kako uspešno vaši vodje upravljajo z zavzetostjo zaposlenih?
   
• Se sprašujete, kaj so skrivnosti učinkovitega vodenja in kako pridobiti managerske veščine?

• Izmeriti in izboljšati zavzetost zaposlenih v različnih sredinah.
   
• Postaviti učinkovite principe in strategije vodenja in komunikacije z zaposlenimi.
   
• Usposobiti vaše vodje in managerje za obvladovanje dejavnikov vodenja, ki vplivajo na zavzetost zaposlenih.
   
• Prepoznati, kako preko vodenja in managementa usmerjati, razvijati in izkoriščati talente vaših zaposlenih.

Merjenje klime in zadovoljstva zaposlenih je preživeto. Zadovoljstvo zaposlenih
je pomembno, a samo po sebi ni neposredno povezano z rezultati, ki jih podjetje dosega.

Dober vodja poleg zadovoljstva skrbi tudi za delovno uspešnost svojih zaposlenih. Zna jasno predstaviti pričakovanja, zna zaposlene voditi skozi spremembe, v nove izzive in k doseganju vrhunskih rezultatov. Na tej poti zaposleni niso ves čas zadovoljni, saj soočanje s spremembami in razvojem samo po sebi prinaša tudi neprijetne občutke in situacije. In dober vodja zna zaposlene peljati prav skozi ta proces.

Učinkovito vodenje in management zaposlenih je zato v zadnjih letih postala osrednja točka razvoja vsakega uspešnega podjetja.

V rokah vašega managementa je vaše največje bogastvo – potencial, talenti, energija, znanje, veščine, razmišljanja,.… vaših zaposlenih. Raziskave kažejo, da le 23% zaposlenih maximalno izkorišča svoj potencial na delovnem mestu in da je odstotek zavzetih ljudi na delovnem mestu v tesni povezavi z neposrednim vodjem.